«Школа генерального директора»

Предметный диалог первого лица с первым лицом о реальных управленческих решениях, рисках и будущем вашей компании

Приоритетные направления

Роль первого лица и сильная управленческая позиция;
Стратегическое видение и долгосрочное развитие компании;
Устойчивость бизнеса в условиях изменений и кризисов;
Система управления рисками и непрерывность бизнеса;
Финансовая прозрачность и управляемость компании;
Корпоративная культура, ответственность и безопасность;
Системный бизнес без операционной зависимости от собственника

Ваш наставник — Марина Седых

Наставничество от экспертов Академии
Эксперты Академии, отвечающие за конкретные направления
  • Лариса Богдалова
    С 2013 года является бессменным директором НКО «Благотворительный Фонд Марины Седых»

    Направления наставничества:
    • Реализация инициатив в рамках сотрудничества бизнеса, власти и общественных институтов в сфере здравоохранения, защиты окружающей среды, помощи социально уязвимым группам населения;
    • Разработка и реализация комплексных проектов, направленных на повышение качества жизни людей на территориях присутствия компаний.
  • Елена Воскобойник
    Эксперт по корпоративной культуре и устойчивому развитию. Опыт: 15+ лет

    Направления наставничества:
    • Развитие корпоративной культуры
    • Создание корпоративных горизонтальных сообществ
  • Сергей Баловнев
    Эксперт в области управления рисками, непрерывности бизнеса и корпоративной культуры. Опыт: 10+ лет

    Направления наставничества:
    • Управление рисками (RM)
    • Непрерывность бизнеса (BCM)
    • Корпоративные системы управления и стандарты ISO
    • Развитие корпоративной культуры и молодежный сообществ
  • Михаил Шевцов
    Более 20 лет банковского опыта в 7 различных направлениях, 3 года бизнес-консультант по управлению проектами и операционной эффективности.


    Направления наставничества:
    • Реализация проектов и программ, внедрение системы проектного управления
    • Аудит и оптимизация процессов, внедрение процессной модели
    • Повышение эффективности: выявление резервов роста и экономии затрат
    • Оценка бизнес- и финансовой модели, поддержка в привлечении инвестиций для проектов
    • Оценка и внедрение системы риск-менеджмента